. Cette partie vous propose : des exemples de tableaux de bord pour suivre les performances de votre Supply Chain. Si vous n’avez pas de magasin, je recommande d’utiliser le taux de service ; vous pouvez ensuite utiliser le taux de disponibilité en complément pour votre entrepôt ou votre usine avec une codification ABC (je vous invite à lire mon article sur le sujet). Quels sont les indicateurs à retrouver au sein de votre tableau de bord pour bien piloter votre supply chain ? Le tableau de bord est un instrument de comparaison et d’amélioration de la gestion fonctionnelle d’une entreprise. Pas de MFC possible avec une forme mais on peut la cadrer exactement sur plusieurs cellules avec une MFC. En associant des formulaires de saisie et de choix, des tableaux croisés dynamiques, des zones de graphiques et d’affichage conditionnel vous pourrez représenter de façon pertinente toutes les informations utiles au reporting et à la décision. À noter que si vous possédez déjà un ERP type SAP, vous pouvez très probablement extraire la réelle couverture de stock par article. Comme je vous le disais plus haut, est important de calculer cet indicateur en valeur, car des produits en grande quantité peuvent fortement impacter le total. Encore faut il disposer d'un véritable tableau de bord parfaitement adéquat pour piloter la performance dans une parfaite … Découvrez notre outil vous permettant de choisir la bonne visualisation de donnéesselon votre besoin. Cela dépend du temps qui sépare le moment où vous avez fait votre prévision et le moment de vos ventes. 24 et 25 Nov. 2020. Toutes les news ... C’est pourquoi, à l’occasion de ce nouveau Dossier Thématique consacré au pilotage de la supply chain, nous avons souhaité mettre en avant l’intérêt de l’utilisation des indicateurs pour gérer ses activités transport et logistique. N'hésitez pas à faire du grand format. Mais malheureusement, cette courbe n’est pas linéaire. Comment constru ire votre tableau de bord de pilotage avec Microsoft Excel e suis NEGUE Marc, diplômé et professionnel des métiers de la logistique, du transport et de la supply chain. Est-ce un mois, six mois ? Plus besoin d’aller chercher les données à … Le tableau de bord prospectif –R.S Kaplan et D.P.Norton – Ed D’Organisation – 2001 Le Balanced Scorecard (ou TBP Tableau de bord prospectif) va tenter de remédier à certaines des faiblesses énoncées précédemment, en aidant en particulier l’entreprise à combattre la prédominance des indicateurs financiers et à créer des liens entre stratégie et action quotidienne. 29 nov. 2016 - Découvrez le tableau "kpi dashboard excel" de Stephane Verissimo sur Pinterest. Il est essentiel que les tableaux de bord ne contiennent que des données dont le personnel est responsable. Sur un tableau de bord de synthèse sur une page A4, c'est visible au premier coup d'œil. Ce calcul se fait à l’instant T, idéalement le jour même. Le tableau de bord, le rapport et le jeu de données s’affichent à présent à partir de l’application en mode Liste de l’espace de travail. Je vous déconseille d’appliquer les indicateurs Supply Chain suivants avant d’avoir mis en place les premiers. En 2015, la chaîne d'approvisionnement de BJC a reçu un prix Gartner pour son innovation. Mais attention tout de même à ne pas faire trop de zèle, si la rotation de stock est extrêmement faible, il est probable que vous n’ayez pas assez de stock, et par conséquent des risques de rupture. La vraie question est sur quel horizon ? Tableau de bord commercial Ajout_prod Suppr_prod TOTAL Prévu Réalisé Ecart % PRODUITS janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre Ecart MODELE DE TABLEAU DE BORD COMMERCIAL Saisir les chiffres dans les cellules jaunes TOTAUX 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 … Le taux de service est utilisé dans les autres industries, quand vous n’avez pas accès aux informations stock de vos clients. Dans la grande distribution, les commandes en retard sont automatiquement refusées à la réception. Le travail qu'il m'est demandé est de supprimer cette étape d'export sur excel et donc de travailler uniquement sur excel. La supply chain ou management de la logistique est désormais une fonction clé pour ne pas dire la fonction clé de l'entreprise actuelle. Exemple : J’ai 100 produits dans mon catalogue, seulement 70 sont disponibles pour mes clients, j’ai donc un taux de disponibilité de 70/100 = 70%. La construction d’un tableau de bord complet permet un meilleur suivi des performances. Le calcul du taux de service client est aussi appelé « Taux de Service Logistique », ou « Service Rate » en Anglais. Si vous avez des articles avec une courte durée de vie, effectuez ce calcul par mois, ou sur la durée de vie du produit (plus complexe). Avec la conceptualisation de la supply chain , les tableaux de bord ont gagné en efficacité et en pertinence. Pour trouver cet équilibre, appuyez vous sur ces 2 indicateurs : La réponse est… au moins un des deux. 2020. Dans cet article, je partage avec vous  les 10 indicateurs Supply Chain indispensables que vous devez calculer pour mieux connaître et comprendre et optimiser votre gestion de stock. Castours oui tout est bien sur excel. Un tableau de bord de Supply Chain doit permettre de visualiser rapidement l’évolution de la situation opérationnelle. Comment procéder :– Récupérez la liste complète des commandes reçues sur la période souhaitée. C’est pour cela que je recommande de rajouter deux colonnes : • une colonne « Date prochaine réception »;• une colonne « Quantité prochaine réception ». Si vous améliorez vos prix d’achats, vous améliorez votre rotation de stock en valeur (pas en quantité). – Récupérez ensuite sur ces même articles le nombre de commandes livrées dans les temps. – Calculez l’écart moyen absolu entre vos ventes et vos prévisions, article par article ; car même en vendant 50 quantités de plus ou de moins, l’écart reste le même : 50. 23 et 24 Juin 2020. Copyright © 2020 AbcSupplyChain LTD | Contact | Mentions Légales. Cet article propose en détaille un modèle de tableau de bord indicateur sur Excel que vous pouvez télécharger dès maintenant. Excel - Créer un indicateur de type Briques Cette vidéo va vous montrer comment créer un indicateur de performance affichant des cellules d'une couleur en fonction d'un pourcentage. Voir plus d'idées sur le thème visualisation de données, dataviz, tableau de bord. Modèle de tableau de bord indicateur sur Excel. La Supply Chain est très friande de différents types de données. Logistique &Management 78 Vol. Lorsqu’un dysfonctionnement est mis en évidence par rapport aux objectifs fixés, le tableau de bord aide le gestionnaire à identifier les actions correctives adéquates. Aussi, plus vous aurez de stock, moins celui-ci sera « efficace », car en proportion il ne représentera qu’une part mince des ventes et du chiffre d’affaire. Pour que votre stock fonctionne de la manière la plus efficace possible, vous devez avoir une vue d’ensemble de ce qui s’y passe, et prévoir comment il va évoluer. Ainsi, les indicateurs de taux de service, de stock et de coûts d’exploitation sont toujours mis en avant pour mesurer la performance. Si celles-ci sont en retard, alors entrez 0% dans l’Excel de gestion de stock. J’exerce actuellement, et groupe MSC/Medlog consécutivement occupé les postes de Stagiaire, d’Agent shipping, de Ces modèles de tableau de bord achat sur Excel fonctionnent sur toutes les versions d’Excel depuis Excel 2007. Comment procéder :– Récupérez vos prévisions par article et vos ventes sur la période souhaitée. Il est un déclencheur d’enquête. Excel est un outil extrêmement pratique pour réaliser des tableaux de bord de qualité. Il faut alors pouvoir afficher uniquement les valeurs clés qui permettront de prendre des décisions. Voici les 4 vues du modèle : 1. client, 2. finance, 3. processus internes, 4. apprentissage et développement. Cependant, il vous alertera sur les risques futurs de rupture et de sur-stock. Tableaux de bord. Votre objectif sera donc de trouver le point d’équilibre entre la disponibilité client ou le taux de service, et la rotation de stock. Dans l’exemple du tableau ci-dessous, on voit que la somme des écarts donne seulement 200 quantités, ce qui renvoie à un écart de 20% entre les prévisions et les ventes. La logistique est vue depuis ses débuts comme un centre de coûts consommateur de ressources. En fait ce n'est pas moi qui réalise ce travail normalement la personne exporte les table sur excel pour ensuite faire un tableau de bord toujours sur excel. Here in the workspace, you can edit each of them. Au lieu d’utiliser les ventes passées, vous pouvez utiliser … L’exemple de Dell Computer Corporation illustre comment le tableau de bord peut motiver une démarche collaborative. Le tableau de bord prospectif est un outil de suivi des décisions stratégiques de l’entreprise basées sur des indicateurs préalablement établis et axés a minima sur les 4 perspectives suivantes : Finance, Client, Processus Interne et Apprentissage Organisationnel. Merci beaucoup en tout cas pour le temps que tu m'as accordé. Suivre les performances de votre supply chain est indispensable pour conquérir de nouvelles parts de marché, fidéliser vos clients ou améliorer votre taux de service. Dans une logique d’approche globale, la supply chain ne se concentre plus seulement s… En prenant une année, vous saurez en moyenne combien de fois tourne votre stock sur toute la période donnée. Cet article propose en détaille des modèles de tableau de bord achat sur Excel que vous pouvez télécharger dès maintenant. Si vous n’avez pas accès à cette information, vous pouvez vous baser sur l’expédition des commandes. 21 et 22 Avril 2020. Il existe des milliers de façons de calculer votre fiabilité de prévision. Vous pouvez travaillez en quantité article par article mais ce calcul n’est pas valable sur la somme de plusieurs articles. Un lien est fait entre le SCM et le tableau de bord prospectif. Très peu d’entreprises ont cet historique de stock disponible par jour. Le BSC est un véritable système de management intégré de la stratégie. Son avantage est qu’il est pondéré par les quantités (ou valeur au choix) contrairement au taux de disponibilité. Appelé aussi « durée de vie de stock », ou « couverture de stock », il s’agit du nombre de jours moyen que met le stock à s’écouler. En effet la formalisation des processus logistiques permet de dégager les axes de progrès importants pour la satisfaction client et l'excellence opérationnelle. Je vous recommande donc au moins de faire la moyenne de votre stock par semaine ou par mois. Formation Excel tableaux de bord orienté supply chain. L’objectif est de voir rapidement si votre prochaine commande arrivera dans les temps pour ne pas être en rupture, ou même trop tôt pour ne pas être en sur-stock. Comment calculer le stock moyen ?Idéalement, il faudrait effectuer la moyenne jour par jour de votre stock sur la période souhaitée. Sessions programmées : 25 et 26 Fév. L’essor du e-commerce et des différentes plateformes logistiques a partiellement renversé la tendance, permettant à la chaine logistique d’être créatrice de ressources et placée au centre des préoccupations stratégiques des entreprises. Il est pertinent de mesurer le service client en totalité : – Divisez les commandes livrées par les commandes reçues pour connaitre votre taux de service.Vous pouvez choisir de tenir simultanément un compte de taux de service sur les commandes expédiées, et un autre de taux de service « dans les temps » (service rate on time) sur les commandes livrées en temps et en heure. Calcul rotation de stockAttention ici à bien prendre la même période pour le stock et les ventes dans le calcul.Formule rotation de stock = Stock moyen / vente totale x nombre de jour de la période sélectionnée, Exemple : Supposons que votre stock moyen en 2016 est de 1.000.000 € avec  3.000.000 € vendus sur un article, Rotation de stock = 1.000.000 / 3.000.000 x 365 = 122 jours de stock. Si votre délai est de deux mois, comparez vos ventes avec la prévision que vous avez faite deux mois avant. des astuces Excel permettant de réaliser des graphiques particuliers (Jauges, Cascade, Graphe à bulle, Évolution avec flèche). Dans l’espace de travail, vous pouvez modifier chaque élément. ACTUALITÉ . Ainsi, vous gardez un œil à la fois sur la qualité de votre gestion de stock grâce au premier, et sur la qualité de votre logistique avec le second (délais préparation commande + transport).Exemple : vous pouvez expédier 100% de vos produits commandés par votre client, mais en livrer seulement 50% dans les délais demandés. L'utilisation de Tableau pour réunir et organiser des sources de données disparates permet aux équipes transversales d'employer des stratégies avec un effet mesurable au niveau de la logistique, de l'utilisation des ressources, du sourcing et de l'approvisionnement. Capturer Une Fouine, épreuve E6 Bts Communication, Cathédrale De Rennes Incendie, Résultat Bep Boulangerie, Miss Monde 2020 Candidates, œuf De Pintade Protéine, Dixie D'amelio Age 2020, Nouveau Nom De La Birmanie, Odalys City Aix-en Provence, Villa Portugal Algarve à Vendre, Piano Numérique Yamaha Clavinova, " />
. Cette partie vous propose : des exemples de tableaux de bord pour suivre les performances de votre Supply Chain. Si vous n’avez pas de magasin, je recommande d’utiliser le taux de service ; vous pouvez ensuite utiliser le taux de disponibilité en complément pour votre entrepôt ou votre usine avec une codification ABC (je vous invite à lire mon article sur le sujet). Quels sont les indicateurs à retrouver au sein de votre tableau de bord pour bien piloter votre supply chain ? Le tableau de bord est un instrument de comparaison et d’amélioration de la gestion fonctionnelle d’une entreprise. Pas de MFC possible avec une forme mais on peut la cadrer exactement sur plusieurs cellules avec une MFC. En associant des formulaires de saisie et de choix, des tableaux croisés dynamiques, des zones de graphiques et d’affichage conditionnel vous pourrez représenter de façon pertinente toutes les informations utiles au reporting et à la décision. À noter que si vous possédez déjà un ERP type SAP, vous pouvez très probablement extraire la réelle couverture de stock par article. Comme je vous le disais plus haut, est important de calculer cet indicateur en valeur, car des produits en grande quantité peuvent fortement impacter le total. Encore faut il disposer d'un véritable tableau de bord parfaitement adéquat pour piloter la performance dans une parfaite … Découvrez notre outil vous permettant de choisir la bonne visualisation de donnéesselon votre besoin. Cela dépend du temps qui sépare le moment où vous avez fait votre prévision et le moment de vos ventes. 24 et 25 Nov. 2020. Toutes les news ... C’est pourquoi, à l’occasion de ce nouveau Dossier Thématique consacré au pilotage de la supply chain, nous avons souhaité mettre en avant l’intérêt de l’utilisation des indicateurs pour gérer ses activités transport et logistique. N'hésitez pas à faire du grand format. Mais malheureusement, cette courbe n’est pas linéaire. Comment constru ire votre tableau de bord de pilotage avec Microsoft Excel e suis NEGUE Marc, diplômé et professionnel des métiers de la logistique, du transport et de la supply chain. Est-ce un mois, six mois ? Plus besoin d’aller chercher les données à … Le tableau de bord prospectif –R.S Kaplan et D.P.Norton – Ed D’Organisation – 2001 Le Balanced Scorecard (ou TBP Tableau de bord prospectif) va tenter de remédier à certaines des faiblesses énoncées précédemment, en aidant en particulier l’entreprise à combattre la prédominance des indicateurs financiers et à créer des liens entre stratégie et action quotidienne. 29 nov. 2016 - Découvrez le tableau "kpi dashboard excel" de Stephane Verissimo sur Pinterest. Il est essentiel que les tableaux de bord ne contiennent que des données dont le personnel est responsable. Sur un tableau de bord de synthèse sur une page A4, c'est visible au premier coup d'œil. Ce calcul se fait à l’instant T, idéalement le jour même. Le tableau de bord, le rapport et le jeu de données s’affichent à présent à partir de l’application en mode Liste de l’espace de travail. Je vous déconseille d’appliquer les indicateurs Supply Chain suivants avant d’avoir mis en place les premiers. En 2015, la chaîne d'approvisionnement de BJC a reçu un prix Gartner pour son innovation. Mais attention tout de même à ne pas faire trop de zèle, si la rotation de stock est extrêmement faible, il est probable que vous n’ayez pas assez de stock, et par conséquent des risques de rupture. La vraie question est sur quel horizon ? Tableau de bord commercial Ajout_prod Suppr_prod TOTAL Prévu Réalisé Ecart % PRODUITS janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre Ecart MODELE DE TABLEAU DE BORD COMMERCIAL Saisir les chiffres dans les cellules jaunes TOTAUX 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 … Le taux de service est utilisé dans les autres industries, quand vous n’avez pas accès aux informations stock de vos clients. Dans la grande distribution, les commandes en retard sont automatiquement refusées à la réception. Le travail qu'il m'est demandé est de supprimer cette étape d'export sur excel et donc de travailler uniquement sur excel. La supply chain ou management de la logistique est désormais une fonction clé pour ne pas dire la fonction clé de l'entreprise actuelle. Exemple : J’ai 100 produits dans mon catalogue, seulement 70 sont disponibles pour mes clients, j’ai donc un taux de disponibilité de 70/100 = 70%. La construction d’un tableau de bord complet permet un meilleur suivi des performances. Le calcul du taux de service client est aussi appelé « Taux de Service Logistique », ou « Service Rate » en Anglais. Si vous avez des articles avec une courte durée de vie, effectuez ce calcul par mois, ou sur la durée de vie du produit (plus complexe). Avec la conceptualisation de la supply chain , les tableaux de bord ont gagné en efficacité et en pertinence. Pour trouver cet équilibre, appuyez vous sur ces 2 indicateurs : La réponse est… au moins un des deux. 2020. Dans cet article, je partage avec vous  les 10 indicateurs Supply Chain indispensables que vous devez calculer pour mieux connaître et comprendre et optimiser votre gestion de stock. Castours oui tout est bien sur excel. Un tableau de bord de Supply Chain doit permettre de visualiser rapidement l’évolution de la situation opérationnelle. Comment procéder :– Récupérez la liste complète des commandes reçues sur la période souhaitée. C’est pour cela que je recommande de rajouter deux colonnes : • une colonne « Date prochaine réception »;• une colonne « Quantité prochaine réception ». Si vous améliorez vos prix d’achats, vous améliorez votre rotation de stock en valeur (pas en quantité). – Récupérez ensuite sur ces même articles le nombre de commandes livrées dans les temps. – Calculez l’écart moyen absolu entre vos ventes et vos prévisions, article par article ; car même en vendant 50 quantités de plus ou de moins, l’écart reste le même : 50. 23 et 24 Juin 2020. Copyright © 2020 AbcSupplyChain LTD | Contact | Mentions Légales. Cet article propose en détaille un modèle de tableau de bord indicateur sur Excel que vous pouvez télécharger dès maintenant. Excel - Créer un indicateur de type Briques Cette vidéo va vous montrer comment créer un indicateur de performance affichant des cellules d'une couleur en fonction d'un pourcentage. Voir plus d'idées sur le thème visualisation de données, dataviz, tableau de bord. Modèle de tableau de bord indicateur sur Excel. La Supply Chain est très friande de différents types de données. Logistique &Management 78 Vol. Lorsqu’un dysfonctionnement est mis en évidence par rapport aux objectifs fixés, le tableau de bord aide le gestionnaire à identifier les actions correctives adéquates. Aussi, plus vous aurez de stock, moins celui-ci sera « efficace », car en proportion il ne représentera qu’une part mince des ventes et du chiffre d’affaire. Pour que votre stock fonctionne de la manière la plus efficace possible, vous devez avoir une vue d’ensemble de ce qui s’y passe, et prévoir comment il va évoluer. Ainsi, les indicateurs de taux de service, de stock et de coûts d’exploitation sont toujours mis en avant pour mesurer la performance. Si celles-ci sont en retard, alors entrez 0% dans l’Excel de gestion de stock. J’exerce actuellement, et groupe MSC/Medlog consécutivement occupé les postes de Stagiaire, d’Agent shipping, de Ces modèles de tableau de bord achat sur Excel fonctionnent sur toutes les versions d’Excel depuis Excel 2007. Comment procéder :– Récupérez vos prévisions par article et vos ventes sur la période souhaitée. Il est un déclencheur d’enquête. Excel est un outil extrêmement pratique pour réaliser des tableaux de bord de qualité. Il faut alors pouvoir afficher uniquement les valeurs clés qui permettront de prendre des décisions. Voici les 4 vues du modèle : 1. client, 2. finance, 3. processus internes, 4. apprentissage et développement. Cependant, il vous alertera sur les risques futurs de rupture et de sur-stock. Tableaux de bord. Votre objectif sera donc de trouver le point d’équilibre entre la disponibilité client ou le taux de service, et la rotation de stock. Dans l’exemple du tableau ci-dessous, on voit que la somme des écarts donne seulement 200 quantités, ce qui renvoie à un écart de 20% entre les prévisions et les ventes. La logistique est vue depuis ses débuts comme un centre de coûts consommateur de ressources. En fait ce n'est pas moi qui réalise ce travail normalement la personne exporte les table sur excel pour ensuite faire un tableau de bord toujours sur excel. Here in the workspace, you can edit each of them. Au lieu d’utiliser les ventes passées, vous pouvez utiliser … L’exemple de Dell Computer Corporation illustre comment le tableau de bord peut motiver une démarche collaborative. Le tableau de bord prospectif est un outil de suivi des décisions stratégiques de l’entreprise basées sur des indicateurs préalablement établis et axés a minima sur les 4 perspectives suivantes : Finance, Client, Processus Interne et Apprentissage Organisationnel. Merci beaucoup en tout cas pour le temps que tu m'as accordé. Suivre les performances de votre supply chain est indispensable pour conquérir de nouvelles parts de marché, fidéliser vos clients ou améliorer votre taux de service. Dans une logique d’approche globale, la supply chain ne se concentre plus seulement s… En prenant une année, vous saurez en moyenne combien de fois tourne votre stock sur toute la période donnée. Cet article propose en détaille des modèles de tableau de bord achat sur Excel que vous pouvez télécharger dès maintenant. Si vous n’avez pas accès à cette information, vous pouvez vous baser sur l’expédition des commandes. 21 et 22 Avril 2020. Il existe des milliers de façons de calculer votre fiabilité de prévision. Vous pouvez travaillez en quantité article par article mais ce calcul n’est pas valable sur la somme de plusieurs articles. Un lien est fait entre le SCM et le tableau de bord prospectif. Très peu d’entreprises ont cet historique de stock disponible par jour. Le BSC est un véritable système de management intégré de la stratégie. Son avantage est qu’il est pondéré par les quantités (ou valeur au choix) contrairement au taux de disponibilité. Appelé aussi « durée de vie de stock », ou « couverture de stock », il s’agit du nombre de jours moyen que met le stock à s’écouler. En effet la formalisation des processus logistiques permet de dégager les axes de progrès importants pour la satisfaction client et l'excellence opérationnelle. Je vous recommande donc au moins de faire la moyenne de votre stock par semaine ou par mois. Formation Excel tableaux de bord orienté supply chain. L’objectif est de voir rapidement si votre prochaine commande arrivera dans les temps pour ne pas être en rupture, ou même trop tôt pour ne pas être en sur-stock. Comment calculer le stock moyen ?Idéalement, il faudrait effectuer la moyenne jour par jour de votre stock sur la période souhaitée. Sessions programmées : 25 et 26 Fév. L’essor du e-commerce et des différentes plateformes logistiques a partiellement renversé la tendance, permettant à la chaine logistique d’être créatrice de ressources et placée au centre des préoccupations stratégiques des entreprises. Il est pertinent de mesurer le service client en totalité : – Divisez les commandes livrées par les commandes reçues pour connaitre votre taux de service.Vous pouvez choisir de tenir simultanément un compte de taux de service sur les commandes expédiées, et un autre de taux de service « dans les temps » (service rate on time) sur les commandes livrées en temps et en heure. Calcul rotation de stockAttention ici à bien prendre la même période pour le stock et les ventes dans le calcul.Formule rotation de stock = Stock moyen / vente totale x nombre de jour de la période sélectionnée, Exemple : Supposons que votre stock moyen en 2016 est de 1.000.000 € avec  3.000.000 € vendus sur un article, Rotation de stock = 1.000.000 / 3.000.000 x 365 = 122 jours de stock. Si votre délai est de deux mois, comparez vos ventes avec la prévision que vous avez faite deux mois avant. des astuces Excel permettant de réaliser des graphiques particuliers (Jauges, Cascade, Graphe à bulle, Évolution avec flèche). Dans l’espace de travail, vous pouvez modifier chaque élément. ACTUALITÉ . Ainsi, vous gardez un œil à la fois sur la qualité de votre gestion de stock grâce au premier, et sur la qualité de votre logistique avec le second (délais préparation commande + transport).Exemple : vous pouvez expédier 100% de vos produits commandés par votre client, mais en livrer seulement 50% dans les délais demandés. L'utilisation de Tableau pour réunir et organiser des sources de données disparates permet aux équipes transversales d'employer des stratégies avec un effet mesurable au niveau de la logistique, de l'utilisation des ressources, du sourcing et de l'approvisionnement. Capturer Une Fouine, épreuve E6 Bts Communication, Cathédrale De Rennes Incendie, Résultat Bep Boulangerie, Miss Monde 2020 Candidates, œuf De Pintade Protéine, Dixie D'amelio Age 2020, Nouveau Nom De La Birmanie, Odalys City Aix-en Provence, Villa Portugal Algarve à Vendre, Piano Numérique Yamaha Clavinova, " />

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tableau de bord supply chain xls

Mardi dernier je vous ai proposé une vidéo de plus d’une heure ou je vous montre étape par étape comment vous pouvez procéder pour construire votre tableau de bord de pilotage avec Microsoft Excel : Ce n’était que la première partie.. Alors, pour être complet sur le sujet, je vous propose en ce jour la suite et la fin de cette formation. Je propose un programme complet SCM Metrics ou je vous partage tous mes secrets pour construire un tableau de bord simple efficace pour mesurer la performance de toute votre supply chain sur Excel ou logiciel / ERP. Le logiciel Microsoft Excel sous un environnement Windows est obligatoire pour utiliser ce modèle. Un tableau de bord trop riche , donc lourd à élaborer est inutile. L’objectif de cet article est de présenter la mise en place – sur Excel 97 – d’un tableau de bord des coûts logistiques de distribution. Inter; Intra; Sur mesure; Formation avec Restauration incluse (Déjeuner, Petit Déjeuner et Pauses Cafés) Durée : 2 jours. Le tableau de bord prospectif est un outil de mesure de la performance qui peut être utilisé pour aligner les critères et les mesures de performance des employés tout au long de la chaîne logistique. Les champs obligatoires sont indiqués avec *, Vous pouvez utiliser ces balises et attributs HTML :

. Cette partie vous propose : des exemples de tableaux de bord pour suivre les performances de votre Supply Chain. Si vous n’avez pas de magasin, je recommande d’utiliser le taux de service ; vous pouvez ensuite utiliser le taux de disponibilité en complément pour votre entrepôt ou votre usine avec une codification ABC (je vous invite à lire mon article sur le sujet). Quels sont les indicateurs à retrouver au sein de votre tableau de bord pour bien piloter votre supply chain ? Le tableau de bord est un instrument de comparaison et d’amélioration de la gestion fonctionnelle d’une entreprise. Pas de MFC possible avec une forme mais on peut la cadrer exactement sur plusieurs cellules avec une MFC. En associant des formulaires de saisie et de choix, des tableaux croisés dynamiques, des zones de graphiques et d’affichage conditionnel vous pourrez représenter de façon pertinente toutes les informations utiles au reporting et à la décision. À noter que si vous possédez déjà un ERP type SAP, vous pouvez très probablement extraire la réelle couverture de stock par article. Comme je vous le disais plus haut, est important de calculer cet indicateur en valeur, car des produits en grande quantité peuvent fortement impacter le total. Encore faut il disposer d'un véritable tableau de bord parfaitement adéquat pour piloter la performance dans une parfaite … Découvrez notre outil vous permettant de choisir la bonne visualisation de donnéesselon votre besoin. Cela dépend du temps qui sépare le moment où vous avez fait votre prévision et le moment de vos ventes. 24 et 25 Nov. 2020. Toutes les news ... C’est pourquoi, à l’occasion de ce nouveau Dossier Thématique consacré au pilotage de la supply chain, nous avons souhaité mettre en avant l’intérêt de l’utilisation des indicateurs pour gérer ses activités transport et logistique. N'hésitez pas à faire du grand format. Mais malheureusement, cette courbe n’est pas linéaire. Comment constru ire votre tableau de bord de pilotage avec Microsoft Excel e suis NEGUE Marc, diplômé et professionnel des métiers de la logistique, du transport et de la supply chain. Est-ce un mois, six mois ? Plus besoin d’aller chercher les données à … Le tableau de bord prospectif –R.S Kaplan et D.P.Norton – Ed D’Organisation – 2001 Le Balanced Scorecard (ou TBP Tableau de bord prospectif) va tenter de remédier à certaines des faiblesses énoncées précédemment, en aidant en particulier l’entreprise à combattre la prédominance des indicateurs financiers et à créer des liens entre stratégie et action quotidienne. 29 nov. 2016 - Découvrez le tableau "kpi dashboard excel" de Stephane Verissimo sur Pinterest. Il est essentiel que les tableaux de bord ne contiennent que des données dont le personnel est responsable. Sur un tableau de bord de synthèse sur une page A4, c'est visible au premier coup d'œil. Ce calcul se fait à l’instant T, idéalement le jour même. Le tableau de bord, le rapport et le jeu de données s’affichent à présent à partir de l’application en mode Liste de l’espace de travail. Je vous déconseille d’appliquer les indicateurs Supply Chain suivants avant d’avoir mis en place les premiers. En 2015, la chaîne d'approvisionnement de BJC a reçu un prix Gartner pour son innovation. Mais attention tout de même à ne pas faire trop de zèle, si la rotation de stock est extrêmement faible, il est probable que vous n’ayez pas assez de stock, et par conséquent des risques de rupture. La vraie question est sur quel horizon ? Tableau de bord commercial Ajout_prod Suppr_prod TOTAL Prévu Réalisé Ecart % PRODUITS janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre Ecart MODELE DE TABLEAU DE BORD COMMERCIAL Saisir les chiffres dans les cellules jaunes TOTAUX 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 … Le taux de service est utilisé dans les autres industries, quand vous n’avez pas accès aux informations stock de vos clients. Dans la grande distribution, les commandes en retard sont automatiquement refusées à la réception. Le travail qu'il m'est demandé est de supprimer cette étape d'export sur excel et donc de travailler uniquement sur excel. La supply chain ou management de la logistique est désormais une fonction clé pour ne pas dire la fonction clé de l'entreprise actuelle. Exemple : J’ai 100 produits dans mon catalogue, seulement 70 sont disponibles pour mes clients, j’ai donc un taux de disponibilité de 70/100 = 70%. La construction d’un tableau de bord complet permet un meilleur suivi des performances. Le calcul du taux de service client est aussi appelé « Taux de Service Logistique », ou « Service Rate » en Anglais. Si vous avez des articles avec une courte durée de vie, effectuez ce calcul par mois, ou sur la durée de vie du produit (plus complexe). Avec la conceptualisation de la supply chain , les tableaux de bord ont gagné en efficacité et en pertinence. Pour trouver cet équilibre, appuyez vous sur ces 2 indicateurs : La réponse est… au moins un des deux. 2020. Dans cet article, je partage avec vous  les 10 indicateurs Supply Chain indispensables que vous devez calculer pour mieux connaître et comprendre et optimiser votre gestion de stock. Castours oui tout est bien sur excel. Un tableau de bord de Supply Chain doit permettre de visualiser rapidement l’évolution de la situation opérationnelle. Comment procéder :– Récupérez la liste complète des commandes reçues sur la période souhaitée. C’est pour cela que je recommande de rajouter deux colonnes : • une colonne « Date prochaine réception »;• une colonne « Quantité prochaine réception ». Si vous améliorez vos prix d’achats, vous améliorez votre rotation de stock en valeur (pas en quantité). – Récupérez ensuite sur ces même articles le nombre de commandes livrées dans les temps. – Calculez l’écart moyen absolu entre vos ventes et vos prévisions, article par article ; car même en vendant 50 quantités de plus ou de moins, l’écart reste le même : 50. 23 et 24 Juin 2020. Copyright © 2020 AbcSupplyChain LTD | Contact | Mentions Légales. Cet article propose en détaille un modèle de tableau de bord indicateur sur Excel que vous pouvez télécharger dès maintenant. Excel - Créer un indicateur de type Briques Cette vidéo va vous montrer comment créer un indicateur de performance affichant des cellules d'une couleur en fonction d'un pourcentage. Voir plus d'idées sur le thème visualisation de données, dataviz, tableau de bord. Modèle de tableau de bord indicateur sur Excel. La Supply Chain est très friande de différents types de données. Logistique &Management 78 Vol. Lorsqu’un dysfonctionnement est mis en évidence par rapport aux objectifs fixés, le tableau de bord aide le gestionnaire à identifier les actions correctives adéquates. Aussi, plus vous aurez de stock, moins celui-ci sera « efficace », car en proportion il ne représentera qu’une part mince des ventes et du chiffre d’affaire. Pour que votre stock fonctionne de la manière la plus efficace possible, vous devez avoir une vue d’ensemble de ce qui s’y passe, et prévoir comment il va évoluer. Ainsi, les indicateurs de taux de service, de stock et de coûts d’exploitation sont toujours mis en avant pour mesurer la performance. Si celles-ci sont en retard, alors entrez 0% dans l’Excel de gestion de stock. J’exerce actuellement, et groupe MSC/Medlog consécutivement occupé les postes de Stagiaire, d’Agent shipping, de Ces modèles de tableau de bord achat sur Excel fonctionnent sur toutes les versions d’Excel depuis Excel 2007. Comment procéder :– Récupérez vos prévisions par article et vos ventes sur la période souhaitée. Il est un déclencheur d’enquête. Excel est un outil extrêmement pratique pour réaliser des tableaux de bord de qualité. Il faut alors pouvoir afficher uniquement les valeurs clés qui permettront de prendre des décisions. Voici les 4 vues du modèle : 1. client, 2. finance, 3. processus internes, 4. apprentissage et développement. Cependant, il vous alertera sur les risques futurs de rupture et de sur-stock. Tableaux de bord. Votre objectif sera donc de trouver le point d’équilibre entre la disponibilité client ou le taux de service, et la rotation de stock. Dans l’exemple du tableau ci-dessous, on voit que la somme des écarts donne seulement 200 quantités, ce qui renvoie à un écart de 20% entre les prévisions et les ventes. La logistique est vue depuis ses débuts comme un centre de coûts consommateur de ressources. En fait ce n'est pas moi qui réalise ce travail normalement la personne exporte les table sur excel pour ensuite faire un tableau de bord toujours sur excel. Here in the workspace, you can edit each of them. Au lieu d’utiliser les ventes passées, vous pouvez utiliser … L’exemple de Dell Computer Corporation illustre comment le tableau de bord peut motiver une démarche collaborative. Le tableau de bord prospectif est un outil de suivi des décisions stratégiques de l’entreprise basées sur des indicateurs préalablement établis et axés a minima sur les 4 perspectives suivantes : Finance, Client, Processus Interne et Apprentissage Organisationnel. Merci beaucoup en tout cas pour le temps que tu m'as accordé. Suivre les performances de votre supply chain est indispensable pour conquérir de nouvelles parts de marché, fidéliser vos clients ou améliorer votre taux de service. Dans une logique d’approche globale, la supply chain ne se concentre plus seulement s… En prenant une année, vous saurez en moyenne combien de fois tourne votre stock sur toute la période donnée. Cet article propose en détaille des modèles de tableau de bord achat sur Excel que vous pouvez télécharger dès maintenant. Si vous n’avez pas accès à cette information, vous pouvez vous baser sur l’expédition des commandes. 21 et 22 Avril 2020. Il existe des milliers de façons de calculer votre fiabilité de prévision. Vous pouvez travaillez en quantité article par article mais ce calcul n’est pas valable sur la somme de plusieurs articles. Un lien est fait entre le SCM et le tableau de bord prospectif. Très peu d’entreprises ont cet historique de stock disponible par jour. Le BSC est un véritable système de management intégré de la stratégie. Son avantage est qu’il est pondéré par les quantités (ou valeur au choix) contrairement au taux de disponibilité. Appelé aussi « durée de vie de stock », ou « couverture de stock », il s’agit du nombre de jours moyen que met le stock à s’écouler. En effet la formalisation des processus logistiques permet de dégager les axes de progrès importants pour la satisfaction client et l'excellence opérationnelle. Je vous recommande donc au moins de faire la moyenne de votre stock par semaine ou par mois. Formation Excel tableaux de bord orienté supply chain. L’objectif est de voir rapidement si votre prochaine commande arrivera dans les temps pour ne pas être en rupture, ou même trop tôt pour ne pas être en sur-stock. Comment calculer le stock moyen ?Idéalement, il faudrait effectuer la moyenne jour par jour de votre stock sur la période souhaitée. Sessions programmées : 25 et 26 Fév. L’essor du e-commerce et des différentes plateformes logistiques a partiellement renversé la tendance, permettant à la chaine logistique d’être créatrice de ressources et placée au centre des préoccupations stratégiques des entreprises. Il est pertinent de mesurer le service client en totalité : – Divisez les commandes livrées par les commandes reçues pour connaitre votre taux de service.Vous pouvez choisir de tenir simultanément un compte de taux de service sur les commandes expédiées, et un autre de taux de service « dans les temps » (service rate on time) sur les commandes livrées en temps et en heure. Calcul rotation de stockAttention ici à bien prendre la même période pour le stock et les ventes dans le calcul.Formule rotation de stock = Stock moyen / vente totale x nombre de jour de la période sélectionnée, Exemple : Supposons que votre stock moyen en 2016 est de 1.000.000 € avec  3.000.000 € vendus sur un article, Rotation de stock = 1.000.000 / 3.000.000 x 365 = 122 jours de stock. Si votre délai est de deux mois, comparez vos ventes avec la prévision que vous avez faite deux mois avant. des astuces Excel permettant de réaliser des graphiques particuliers (Jauges, Cascade, Graphe à bulle, Évolution avec flèche). Dans l’espace de travail, vous pouvez modifier chaque élément. ACTUALITÉ . Ainsi, vous gardez un œil à la fois sur la qualité de votre gestion de stock grâce au premier, et sur la qualité de votre logistique avec le second (délais préparation commande + transport).Exemple : vous pouvez expédier 100% de vos produits commandés par votre client, mais en livrer seulement 50% dans les délais demandés. L'utilisation de Tableau pour réunir et organiser des sources de données disparates permet aux équipes transversales d'employer des stratégies avec un effet mesurable au niveau de la logistique, de l'utilisation des ressources, du sourcing et de l'approvisionnement.

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